+7 (800) 700-37-69

Профессиональная переподготовка по программе:

HR-менеджмент

Обучение на базе:

Форма обучения:

Заочная, дистанционная

Время обучения в часах:

374

Время обучения в часах:

3 месяца

Учебный план:

Стоимость:

215000 ₽

Записаться

Дистанционный формат

Учитесь там, где вам удобно и есть интернет!

Максимум практики

Разбираем непростые ситуации, вопросы приветствуются!

Общение с коллегами

Делитесь опытом, спрашивайте и получайте ответы

Актуальность и контроль

Отслеживаем изменения в законодательстве.

Диплом о профессиональной переподготовке

Приложение к диплому

Для того чтобы стать слушателем института, необходимо соответствовать нескольким требованиям и выполнить некоторые действия:

1. Иметь диплом о среднем профессиональном или высшем образовании;

2. Подайте заявку на обучение по программе профессиональной переподготовки или повышения квалификации по направлению "HR-менеджмент" в электронном формате:

  • по электронной почте,
  • по форме обратной связи на сайте,
  • или позвоните по бесплатному круглосуточному телефону;

3. Предоставить документы, подтверждающие личность и имеющийся уровень образования;

4. После подписания договора пройдите курс обучения в дистанционном формате;

5. Пройдите итоговое тестирование, и получите диплом о прохождении переподготовки или удостоверение о повышении квалификации по программе "HR-менеджмент".

Описание программы (ID 10503) — HR-менеджмент

Цикл профессиональной подготовки рассматривает следующие вопросы

1. Стратегический менеджмент

1.1. Стратегический процесс в организации

1.2. Стратегический анализ

1.3. Стратегическое планирование

1.4. Реализация стратегии

2. Корпоративная культура и развитие бренда работодателя

2.1. Культура как инструмент поддержки стратегии бизнеса

2.2. Технологии управления и трансформации корпоративной культуры

2.3. Понятие «бренд работодателя»

2.4. Продвижение бренда работодателя

3. HR-аналитика

3.1. Введение в HR-аналитику

3.2. Метрики для управления HR-процессами

3.3. Основы анализа HR-данных

3.4. Структурирование и визуализация данных

4. Подбор персонала

4.1. Ресурсное планирование и бюджетирование

4.2. Поиск и привлечение кандидатов

4.3. Отбор кандидатов

4.4. Предложения о работе

5. Трудовое право

6. Управление эффективностью персонала

6.1. Оценка персонала компании

6.2. Оценка производительности труда

6.3. Оценка компетенций и потенциала

7. Обучение и развитие персонала в эпоху цифровизации

7.1. Система обучения и развития персонала в компании

7.2. Обучение взрослых: принципы, основные составляющие процесса, формы и методы обучения

7.3. Наставничество и менторинг в развитии персонала

7.4. Коучинг в развитии персонала

7.5. Оценка эффективности обучения

8. Мотивация персонала, компенсации и вознаграждения

8.1. Подходы к мотивации персонала. Внешняя и внутренняя мотивации

8.2. Оплата труда

8.3. Компенсационный пакет

8.4. Грейдинг

9. Управление эмоциями как личностный ресурс HR-менеджера

9.1. Феномен эмоционального интеллекта

9.2. Использование и понимание эмоций

9.3. Эмпатия и ее роль в межличностном взаимодействии

9.4. Управление нежелательными эмоциями

10. Лидерский потенциал HR-менеджера

10.1. Тренды современного лидерства. Лидерский потенциал

10.2. Трансформационное лидерство

10.3. Харизматическое лидерство

10.4. Аутентичное лидерство

11. Финансы для HR-менеджера

11.1. Финансовые результаты компании (виды отчетности, статьи доходов и расходов, затраты в структуре P&L)

11.2. Построение бюджета (ресурсное планирование, планирование бюджета отдельных статей, драйверные модели численности)

11.3. Финансовые метрики эффективности (стоимость процессов, ROI)

11.4. Управление расходами на персонал (кросс-функциональное взаимодействие, анализ отклонений и корректирующие мероприятия, прогнозирование затрат)

Не найдено